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这场消费“春运”,在胖东来超市有最温暖的守候

来源: 国际商报 发布时间:2026-02-13

  □ 本报记者 杜元钊
  腊月已过大半,春节的脚步声愈发清晰。
  位于河南省许昌市的胖东来天使城店年味儿满满,人流如织。地下停车场里,除了“豫”字头的本省车牌外,“鲁”“沪”“粤”“苏”“辽”等来自天南海北的车辆在此汇聚;超市入口处,蜿蜒的队伍延至商场中庭,人们一边耐心等候,一边兴奋地讨论着准备购置哪些年货……交织的车流与人流,勾勒出一幅独特的消费“春运”图景。
  藏在细节里的竞争力
  走进超市,除了琳琅满目的商品,最为吸睛的莫过于各式各样的购物车——老人款配备放大镜和可折叠座椅,儿童款设计成小巧可爱的造型,婴儿手推车则解决了宝爸宝妈们带孩子购物的难题。
  “我们年纪大了,腿脚不好,走一会儿就累,还有点花眼,看不清标签上的字。这个购物车很贴心,刚好解决了我们买东西的困难。”一位正在选购水果的老大爷告诉记者,他每周会逛两次胖东来,这种“润物细无声”的关怀让人感觉格外温暖。
  在生鲜区,记者留意到价签的“与众不同”:除了常规的价格、产地、重量信息,砂糖橘标注了糖度值,牛排注明了适合的烹饪方式和烹饪时间,连蔬菜都写上了最佳储存温度和保质期。
  商品信息的透明度是胖东来的一大显著特色。这里的商品价签不仅显示售价,还公开标注进货价和毛利率。在公示农产品进货价与毛利率的同时,扫码即可溯源,获取产品产地、上架时间等信息。公开资料显示,胖东来的超市业态毛利率控制在15%至20%,低于行业平均水平10个百分点,但凭借高周转效率与高客单价一样可以实现盈利。
  此外,胖东来坚持“不满意就退货”“假一赔十”,并建立了商品召回、上门退换货、服务投诉奖等保障措施。超市入口处的直饮水、宠物寄存柜,销售区的公平秤、取冰柜,冷冻柜上挂着的防低温硅胶手套……正是这样一处处细节、一个个事例,赋予了胖东来极具温度的竞争力。
  用真品换真心
  “大家为什么喜欢胖东来,我觉得最大的原因是这里的商品‘保真’,品质可靠。”购物间隙,来自山东菏泽的李先生热情地与记者探讨起胖东来的“经营之道”。每当出现食品安全问题,胖东来就会冲上热搜,因为人们坚信胖东来不造假、没有安全隐患。这是他们“用真品换真心”的成果。
  胖东来对商品品质的重视究竟到了什么程度?记者了解到,胖东来始终将商品质量置于首位,建立了严格的商品准入和品控管理机制,构建了“一线品牌+高品质进口+自有品牌”三级商品矩阵。专业采购团队严把供应商准入关,细化商品质量条款,在选品上淘汰三四线品牌和无特色品牌。对于入口的蔬果、肉蛋、水产品等商品,胖东来按批次抽检,未经检测或检测不合格的商品一律不准进店销售。
  此外,胖东来建有高标准的中央厨房,严格执行生产标准和工艺流程,供应主食、烘焙、豆制品等260余项商品;对标国际一流品质开发的自有品牌,拥有100多个编号商品(SKU),销售占比超过30%。
  记者看到,熟食区、烘焙区等区域的柜台被围了好几层,“网红”大月饼、复合果汁、坚果燕麦脆等胖东来自有商品备受欢迎,工作人员不断往货架上补货,很快又被抢购一空。
  员工幸福换来顾客满意
  胖东来的火爆并非偶然,其独特的企业文化无疑是其推动极致服务的关键。
  与其他零售企业不同,胖东来实行“每周二闭店休息”制度,所有员工每周都能保证完整的休息时间。这个春节,胖东来更是从除夕至初四连续休息五天,让员工能够充分享受春节假期。
  “我们的理念是只有幸福的员工,才能提供让顾客满意的服务。”胖东来相关负责人告诉记者。
  据了解,胖东来将90%的利润分给基层员工,员工工资远超行业平均水平。除了在薪酬福利方面给予充分保障,胖东来还通过温暖基金、员工休假、日常关爱、生活引导等方式关心关爱员工。每周工作时间不超过36小时、年休假不低于40天,这样的举措让员工在工作时格外用心。
  随处可见的“自由·爱”“发自内心的喜欢高于一切”等企业文化标语,让员工由内而外散发热情、享受生活,进而转化为发自内心的工作积极性与微笑服务,形成了“员工满意、服务卓越、顾客忠诚、业绩增长”的良性循环。
  记者随机采访了多位胖东来员工,他们都流露出对工作的自豪感和归属感。“我们被当成家人一样对待,所以也会把顾客当成家人来服务。”一位在果蔬区工作了多年的老员工说道。
  让标杆效应更加凸显
  “胖东来最大的问题是没有开到我家附近!”网友的这句戏言,道出了消费者对“标杆”商超的渴望。
  如何让“胖东来模式”遍地开花?当前,无论是国家层面,还是河南省、许昌市,都在积极推广胖东来的好经验好做法。商务部曾多次点赞胖东来,提出学习胖东来经验推动零售业加快转型提升;河南省政府工作报告连续三年提及胖东来,要求推广胖东来经验;在河南省商务厅的指导下,许昌、新乡专门出台《推广“胖东来”经验以高品质服务助推高质量发展实施方案》……
  市场的变化更为明显。物美、永辉、步步高等头部商超纷纷以“胖东来模式”为样本,开启调改转型。永辉通过“一店一策”进行调改升级,形成可复制的“胖改”经验向全国门店推广。
  河南本土商超则通过多元升级,结合自身定位进行创新,形成了以鲜风生活、华豫佰佳、折扣牛等为代表的商超新势力。华豫佰佳以“品质对标标杆”为核心,采用一线品牌与自有品牌组合策略,开发近100个自有单品,打造高性价比消费体验;鲜风生活强化场景体验,在卖场融入便民服务功能,通过商品结构优化与消费场景延伸提升复购率;折扣牛以供应链革新破局,构建了“全球直采十三级配送”体系,通过动态库存管理实现48小时选品上架。
  驱车驶离超市时,天色已暗,停车场入口仍有许多车辆在排队进场。耀眼的车灯在冬夜里连成一条温暖的光带,映照出人们对品质生活的向往,也揭示出一个简单的商业本质:坚持以消费者为中心,诚信经营、品质当先、服务至上,才是抵达人心的最佳路径。
  记者手记
  购物过程中,记者一直在思考,胖东来的火爆,其实是消费者对“诚信商业”的一次集体投票。在信息透明、选择多样的今天,人们渴望的是优质商品,是购物过程中的明明白白。胖东来就像一个“确定性”的灯塔,为消费者提供了品质、价格、服务等多重保障。商业竞争的上半场是流量与模式的比拼,而下半场终将回归到人心与信任的争夺。

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